職場小故事大啟示

辦公室中怎能少了msn助興？在嚴肅的工作氛圍中，聊天是唯一能讓工作變得不那麼枯燥的活動，msn、qq、skype一個都不能少！然而聊天可不僅只是單純的八卦閑聊，其中可能潛藏著可以改變你前途命運的職場大秘密，機不可失一定牢牢抓住，悅己幫你看清楚其中到底藏了哪些貓膩！

　　諸如MSN、QQ、飛鴿這樣的即時聊天工具在當今職場中越來越普及。雖然仍然有一些公司在就「是否應該允許員工使用即時聊天工具」這個問題爭論著，但是無論討論的結果如何，大趨勢基本上是一定的。這不僅是因為即時聊天工具方便同事之間的聯繫，更是因為它的使用大大縮短了一些工作程序，甚至讓同事之間的溝通也變得容易起來了。不過，在享用即時聊天工具帶來的便捷的同時，可不要忽略在聯絡當中可能得到的一些有用的信息。

　　1、關於某個職位的八卦。和同事做完工作上的溝通後，話題常常就會轉向閑聊，這個時候就常常會碰到關於「聽說你們部門的XX要升職了」或者「XX部門的主任跳槽了」之類的信息。雖然說這也上是小道消息的一種，但你要相信一句古話：無風不起浪。你得未雨綢繆，在其他人得到消息之前就做好充分的準備，這樣才能等待幸運降臨。

求職面試（Fotolia）

求職者通常要經過面試才能獲取職缺，而這一關通常也是他們最擔心的，因為面試官可能會問一些奇奇怪怪的問題，讓他們不知如何回答，而他們的答案可能攸關自己是否被錄取。那麼，求職者最怕被問到什麼問題呢？

英國求職網站Totaljobs針對6,000名求職者所進行的調查發現，三分之一的人在面試時缺乏自信，而且失去思路。

而有一半的求職者表示，他們在面試時感到緊張，而他們最擔心會被問到的問題有以下三個：

鴻海集團董事長郭台銘，告訴年輕人不要輕言放棄，要有承受失敗的勇氣。但有多少年輕人，進入職場後，會改善自己的壞習慣，讓自己在職場上平步青雲。以下是常見的職場壞習慣，提供給大家參考：

1.遲到是職場最常見的問題，而主管最不喜歡看到的是，上班時經常擅離工作崗位，一離開都近半小時，其他人都不清楚在忙些什麼，當主管無意間看到你與其他部門在閑聊，此時對自己未來的升遷與獎勵，會越來越遠。

2. 另外一個重要的問題就是禮儀，有些人不苟言笑，每天看似拉著長長的臉，對周圍的同仁無疑形成一個冷氣團，別人都不想與你靠近。

3.還有須改進責任的推諉卸責，在執行職務時，難免不可能將每件事都處理的妥當，但主管想看到的，是處理事情的態度，以及遇到任務不推諉，遇到疏失過錯可勇於負責，懂得檢討的人。

4. 職場上除了自己的努力外，還須要有貴人的提攜，當有貴人幫助我們的時候，也不要忘了懂得感恩，感謝他的協助外，更要表現積極與正向的態度，才不枉貴人的幫助。

5.忘東忘西是難免，但千萬不要忘了重視工作上的細節，有人豪邁瀟洒，不居小節，但現在是全球性競爭的時代，疏忽每一細節的競爭與確認，最終還是會吃虧的。

這筆帳，是關於我在一篇專欄文章中提到：應該勇敢地向前輩們提問，前輩們常會無私地給後輩建議。他說：「我寫訊息請教一個社會企業家，結果他不回我。」

那則訊息是：「你好，我對社會企業有興趣，請給我一些建議，謝謝。」聽完，我白眼差點翻到後腦勺。

發問前，請設身處地站在對方的處境想想

網路圖片)

在別人見不著的地方嚴於律己，才是最大的自律

有家跨國銀行徵聘理財專員，次子剛自美國負笈回來，致函應徵。不久，接到來自倫敦總部的電話，定了日期和時間，要和他進行第一輪的電話會談;這一關過了，才能獲得飛往海外進行正式面試的機會。電話會談定於十時進行。當天九時許，我看見他鄭重其事地穿了大衣，打了領帶，在電話旁邊正襟危坐，忍不住笑了起來，揶揄道：「嘿，電話會談而已，打扮得那麼神氣幹嗎呀?對方都瞅不見你，犯得著這樣大張旗鼓嗎?」

沒有想到，他竟然正經八百地應道：「媽媽，如果我現在穿著背心和短褲，我的心情必然也是輕鬆適意的，那麼，我說出來的話，也許就不夠慎重了。再說，對方是在辦事處給我撥電話的，他衣冠楚楚，我又怎麼能不給予他應有的尊重呢?」

如何建立起第一印象很重要，對吧！？根據研究顯示，第一印象難以修改，所以在一開始就要替自己建立起好的第一印象，如此才能與對方建立更好的關係。

根據臨床心理學的研究，當別人看到你的第一眼，大概只要7秒就能辨別出你這個人，值不值得信任。沒聽錯，就只有7秒，你只有這麼多的時間。

Delphi Group的創辦人THOMAS KOULOPOULOS在《Inc.》雜誌網站上，提出了6個讓別人對你印象深刻的方法。

1.先詳細研究過對方

身體這7種疾病癥狀，就是癌症的徵兆

一、大腸息肉

台大醫院內科教授李宜家說，「大部分的大腸癌不是『突然』變成癌症，而是從息肉開始變化，所以有息肉就一定要處理，同時做後續的檢查。」

綠蘿

綠蘿，有很多品種，大葉綠蘿和小葉綠蘿~綠蘿是非常適合辦公室養的一種綠植，可以土培也可以水培，水培非常的賞心悅目~

注意事項

「重點不在於你忙多久，而在於你忙了些什麼？」

許多人每天都很忙，於是時間就這樣不知不覺得過去了，時間管理的重點在於，了解事情的輕重緩急，把工作重點放在最重要的事情上，而不是把重心放在無關緊要的小事，讓時間就這樣溜走。

如果你已經陷入了不知道在忙什麼的窘境，試試這6件事！

1.辨別什麼才是真正重要的

行性工作做久了，免不了感到乏味和厭煩，總想轉換職場跑道。假使工作能結合興趣或讓人保有新鮮感，就不用常為換工作而傷神。msn.com網站介紹 8種新奇工作，讓人吃、喝、玩、樂的同時，還能兼顧工作，賺進銀子。

餐廳偵探

誰說「天下沒有白吃的午餐」？「餐廳偵探」一職就能讓人享受特權–不但可在高級餐館免費用餐，有時甚至還能凈賺一筆外快。

有些高級餐廳會僱用喬裝成顧客的偵探，實地體察服務人員對客人的態度和表現，然後確實詳細的回報每一細節。神秘顧客檢測協會(Mystery Shopping Providers Association)表示，這類工作並不需要任何特殊的經驗或背景。躍躍欲試者在mysteryshop.org可以找到相關訊息。報酬一般都是一頓免費美食，有時會額外多給20美元。

查林格公司總裁約翰．查林格說:「電腦是當今大學生的第二本能。他們隨著科技和網路，電子郵件及簡訊而成長，這無疑削減了在多數專業職位上均需要的的基礎寫作技能。」

「簡短的句法，不完整的語句，沒有標點符號，這些可能適用在朋友間的即時短訊(instant messaging)，但多數辦公室通訊，即使是同事之間的電子郵件也都要求更高的寫作水平。大學生們在畢業前最好選修更多的寫作課程。多數學校提供商業和技術寫作課程，但學生們也應考慮文學創作和新聞報導課程。」

「歷史課也能幫助學生鍛練寫作技能，更不用說提高批判性思維能力了。」查林格說。

一頓飯，你能否吃出好管理、好生意、好人脈？在辦公桌、會議桌上搞不定的事，到「第三張工作桌」解決！

餐桌，本來是拿來吃飯用的，但是現代人在餐桌上進行的活動，可遠遠不只吃飯而已！你是否發現：愈難開口的話題、愈覺得棘手的溝通，愈來愈多人會自然而然選擇「找時間吃頓飯吧！」的形式來進行。於是，老闆藉著吃飯和部屬溝通，做管理的功夫；業務藉著吃飯和客戶搏感情，好踢出成交的臨門一腳；當然，還有更多朋友、貴人是在觥籌交錯中，結下交情。

因為在餐桌上能談的、做的事愈來愈多元，影響所及，「仲介」飯局也變成一種商機。日本新華僑報網報導，東京年輕上班族正流行一種「社交午餐」（Social Lunch），先登錄服務網站後，輸入可能用餐地區與目標企業，由網站負責配對，並發送通知。若彼此都同意，就可以一起吃午餐，用餐人數以4人為主，餐費則各自買單。透過吃飯能衍生出的社交網路與機會，正是這項服務一推出就大受歡迎的理由。

這麼說絕不為過——對上班族來說，餐桌已經在不知不覺中成為辦公桌、會議桌之外的第三張工作桌。很多在前面兩張桌子上解決不了的問題，懂得善用餐桌上的人際學，反倒可以圓融解決。

　　小旭坐在當院葡萄架下讀英語。

　　小旭近來委靡不振，工作質量差，三天前，被頭兒在季度考核表上打了不及格，小旭氣哼哼地扔下一句：「我早就不想幹了!」轉回家中，曠工至今。

　　「上班沒勁，每天早上想起又要上班，就特別煩，幹什麼也提不起精神，遇上點兒麻煩事就想發脾氣，或者扔在哪兒不管。一下班，不想工作上的事，情緒就好了。」

當好"空中飛人"是一門藝術，很多人都會認真規劃自己在機場的各種活動。

根據國際民航運輸協會的數據，到2017年底，全世界坐過飛機的人將會達到37億。這麼多人全球旅行，意味著這麼多人必須應對時差反應，應對不同時區之間的差異。

但那些每年飛行里程高達數十萬英里的人卻有一套自己的應對長途飛行的方法。本文四位"空中飛人"講述了他們完美飛行的秘訣。

菲利普·庫斯托（Philippe Cousteau）

由於信息的發展，壓縮成本，效率和資本比人力更重要等因素，一些公司在裁員時採取的不人道方式越來越多。有些方法簡直就是從那本The Corprate Guide to Crazy裡面照搬的。

「以方便為借口的一些裁員方式簡直令人震驚，」 一間從事公司發展的WJM Assocites 的副總裁Dale Klamfoth說。

就在上個星期，在Radio Shock工作的400名員工是通過電子郵件接到被裁通知的。

在這之前，西北航空公司給被裁員工提供的省錢貼士中居然有這樣的建議：如果發現垃圾里有有用的東西，不要不好意思揀起來；以後可以騎自行車上班。

2009年10月24日，100多位來自密西根州亞太社區的領導們齊聚在底特律西郊的諾瓦（Novi）市的社區活動中心，參加2009年密西根州亞太裔領導峰會。峰會的主要報告人之一是北密西根大學華裔校長Leslie Wong。他的演講的題目是「 突破竹天花板」（Break the Bamboo Ceiling），即如何打破亞太裔領導才幹欠缺的現狀，使更多的亞太裔才俊能脫穎而出，擔任公司總裁、大學校長或政府高級職務，躋身和融入主流社會。Wong校長近日不辭辛苦到全美各亞太社區演講並應邀來大底特律地區演講已說明亞太裔社區作為一個整體已開始重視這一問題。

Wong校長的精彩演講不時引來陣陣掌聲，至少在與會人員中引起了共鳴。Wong校長本人就是一位「 突破竹天花板」的帶頭人。他在演講中說，美國4200多所大學中只有35位校長是亞太裔，而其中只有4位是能授予碩士以上學位的大學校長，他本人就是四人之一。令人 焦慮的是這些大學校長多數已屆退休年齡，四顧亞太社區後繼乏人，因而他戲稱他自己是一種正在消失的物種（vanishing species）。他的個人成功經驗和現身說法對有志於擔當高級社會職務的亞太裔人士肯定會是一種莫大鼓舞，對希望自己子女在這方面能有所發展的亞太裔父母會大有幫助。帶著這樣一個想法，記者在會後對Wong校長進行了一次專訪，請他分享他是如何增加領導才幹、如何突破「竹天花板」的經驗。雖然採訪受時間限制，但Wong校長的談話中充滿了一個教育家的睿智和真知爍見。