【一】市場化變現能力。為什麼經常有人說「離開公司這個平台,你啥也不是」。有些能力是平台化的,比如,體制內的行政管理能力、規劃計劃能力等等,離開平台到市場化環境下,就會貶值甚至一文不值。比如,某國企計劃部主任,可以規劃幾百億投資,但離開體制權力的作用,到市場化沒人理你。不要動不動就咋呼辭職創業,很多能力,並沒有市場化變現的價值。所以,即使在體制內,也要雙向鍛煉,有意識鍛煉自己的市場化能力。
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【二】市場化運營能力。為什麼一些國企關門之後,許多技術大牛或技能操作技師也下崗了,黯然退出舞台?身懷一身武藝,只能空悲切,看著許多後起之秀,根底不深卻混得風生水起,只能望洋興嘆。所以,互聯網+區塊鏈思維環境下,不能僅僅只靠輸出內容就能成功了,還要有運營能力,否則,酒香真怕巷子深,甚至酒香也被擠兌掉。所以,不但要鍛煉自己的實力,還要有意識學習運營能力。真正懂得經營好自己實力的人,才會在去中心化的環境里成功。
【三】市場化手段能力。為什麼有人既有能力、也懂運營還是不成功?有實力,懂運營,還缺一味葯:市場化手段。這種手段,不是指合理競爭。如果市場上能合理競爭,大家也就沒有這麼多抱怨了。劣幣驅逐良幣的現象還少嗎?馮唐說過,成功,就是堅持、堅持、堅持不要臉。要耍市場化的「手段」,首先要有「不要臉」的態度和姿態。其次才是會玩手段。因為在成功的道路上,不可能不遭遇小人挖坑、仇家設套、對手黑槍,如果不會玩手段、不懂耍手腕,你怎麼與對手「掰手腕」。其實,很多成功的大佬,並不單純靠競爭取勝,而是用了許多非常規手段,要麼是收購對手,要麼是搞死對方。
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