目前分類:職場人際關係 (969)
- May 19 Sat 2018 08:00
一碗飯見一個人的修養 你不得不讀的一篇!
- May 19 Sat 2018 08:00
適量吃辣椒有好處
- May 18 Fri 2018 08:00
浙大招聘安保人員 連浙大本科生都沒資格應聘
- May 18 Fri 2018 08:00
10個最常犯的Gmail壞習慣,你中了幾個?
- May 18 Fri 2018 08:00
八個不宜在面試時問的問題
終於等到了要求面試的電話,你準備好了嗎?你對這家公司進行過研究嗎?你能清晰而敏捷地闡述你的Situation/Action/Result (SAR)故事嗎?
面試不是單向的談話。一個有經驗的被面試者應該準備好問面試官的問題,因為他們需要一起渡過那段時間。正如你所預期的,你要準備你要問你的下一個招聘經理的問題,但是,你要遠離以下這些內容:
Salary:永遠不要,如同過去不要一樣,問這個職位的待遇。只有當招聘經理決定你和你的專長適合他們所需,他們才有可能在工資上有靈活的餘地,這時你就不要放棄你的要價,或者詢問這份工作的薪酬,他們也許會願意付出比你期待的更高的薪水。
- May 18 Fri 2018 08:00
斷送職業生涯的心理陷阱
他們不切實際,找工作時,不是龍頭企業就免談,否則就自立門戶。進入大企業工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成,仍不會停止揮棒,反而想用更高的功績來彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。
- May 16 Wed 2018 08:00
11個癌症危險信號!11個器官 最易受到癌症侵襲
- May 15 Tue 2018 08:00
谷歌是如何考核員工的?內部嚴苛制度首次曝光
在人們印象里,谷歌是一家富於創新、氣氛自由、甚至「有些散漫」的互聯網公司。然而,谷歌有著一套十分精密嚴謹、完全數值化、令人壓力山大的內部目標考核制度——OKR,所有員工的考核評分對內公開,這種目標考核也成為各部門任務協作的一個手段。日前外媒曝光了谷歌的OKR目標考核制度。
OKR全稱是「目標和關鍵成果」。當谷歌創辦不到一年時,一位名叫John-Doerr的投資人,把OKR制度引入了谷歌,這種英特爾發明的制度,在谷歌一直沿用至今。
去年,谷歌風投公司的合伙人克羅(Rick-Klau)曾用一個多小時對外介紹了谷歌的考核制度,這讓我們有機會近距離了解。
谷歌的目標考核按照季度和年度進行,首先在每一個OKR中,所有員工必須設立目標,這個目標,由幾個重要的可測量的指標體現,不能是空洞目標。比如在網站建設上,不能說「計劃讓網站更漂亮」,必須說讓網站的「速度提高30%」,或是「用戶交互程度提升15%」。據透露,雖然季度的OKR考核目標不會變化,但是年度考核目標,卻會隨著業務進行作出調整。
- May 15 Tue 2018 08:00
職場充電:給自己的新年禮物
據統計,過去一年中有42.2 %的人增加了培訓項目,以在職場中站得更穩更高。專家推測,2010年教育培訓市場的潛在規模可能將達3000億元人民幣,其中職場充電類的培訓份額將進一步提升。
職場充電:給自己的新年禮
提升個人競爭力
與學生結合學業所做的培訓不同,面對來勢洶洶的危機,職場人士的培訓明顯具有更明確的目標和方向,也更注重實際的培訓效果。「如果培訓之後,什麼都沒有變化,那麼豈不是白白浪費了時間和精力?」白領Cherry認為,與學生時代盲目跟風參加各種英語培訓相比,現在自己明顯將培訓與個人的職業規劃聯繫得更為密切,而她的想法顯然代表了大多數白領的心聲。據相關調查顯示,37%的人出於提升職場競爭力,為跳槽鋪路的考慮選擇培訓;28%是為更好地完成本職工作,得到晉陞機會;還有25%認為技多不壓身,有時間精力就多學點;只有6%是失業後,想通過短期培訓後再就業;基於考證和出國考慮的分別為2%、1%;另有1%是為以後自由執業和創業等其他原因而參加培訓的。