職場人際關係, 犀利士,印度壯陽藥,01


幾年前,我決定離開原來工作了多年的行業,嘗試全新的領域。入職的第一天,同事帶我介紹給不同的部門。在介紹的過程中,除了感受到同事的熱情外,他們的笑臉和言語背後,我總有一種異樣的感覺。

後來才知道,原來我這個位置招了1年多,也許是公司太挑剔,也許是這個業務太難做。而我要帶領的團隊,在當時是被定性為「最差」的團隊,一直完成不了各項KPI。公司業績考核中,2分代表不合格。我即將帶領的這群人,在當年的業績考核中,全部評分都是2。

我這才明白那些笑容後的含義。他們也許很吃驚,也許替我捏把汗。這樣的環境你還跳進來啊……這是個大坑……你是個門外漢……帶了一支全公司最「糟糕」的隊伍……

我的那些高頭大馬的下屬經理們,第一次見到我時,毫無熱情可言。團隊士氣低落,業績停滯不前,就你這麼一個外表看起來瘦小嬌弱的女子,還是一個絕對的外行,怎麼看也不像能改變現狀的樣子。他們對自己沒有信心,對我也沒有信心。

但是,我,一個跨界的人,用了不到5個月的時間,就扭轉了格局。不僅下半年達成了業務指標,而且整個團隊士氣高漲。因為業績進步神速,團隊在年末還獲得了唯一的總經理特別獎。

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兩年前,公司決定調整戰略,開拓新業務。之前嘗試從外面空降幾位專業人才來帶領轉型,但這些專家不是因為無法適應國際大公司的文化,就是公司無法接受他們的那種特殊溝通和工作方式。最後只能分道揚鑣。

啟動新業務迫在眉睫。公司和我商量,希望由我來率領新的業務部門,從0開始組建部門並開拓新的疆域。這是一個非常重要的業務領域,但我完全不懂這塊業務,放眼望去全公司上下幾千人,也沒有人了解。

我一度很猶豫,在現有崗位上我已經做得順風順水,團隊也被打造得很優秀。我應該跳出舒適圈嗎?承擔這一重擔看似機遇也是風險。如果失敗,前面所做的都將毀於一旦。同時我也在質疑自己,我真的有能力再一次從頭開始嗎?

但是,機會只留給有準備,有勇氣的人我告訴自己,不要怕,怕就輸了。我決定縱身一躍,跳入全新的領域,引領公司業務轉型。

結局如你所料,最終我們灑下的種子得以開花結果。經歷了幾百個沒日沒夜,這塊業務從一桿土槍開始,發展到現在航空母艦般的業務規模。

03

很多人告訴我,想追求夢想但沒有勇氣。在舒適圈待了太久,非常擔心被淘汰。渴望走進一個新的領域迎接挑戰,卻害怕失敗。如果這裡面也有你,那麼這3點建議也許可以克服你的恐懼,讓你鼓起勇氣。

1.任何時候開始都不晚

只要想做,任何時候開始都不晚。要想抓住機會改變命運,時機固然重要,但行動力更重要。很多人經常說,我對某個領域很感興趣,可惜我錯過了最好的時間。我想說,如果你不行動,幾年後你仍然會對自己說同樣的一句話。

兩年前我們進入的領域,很明顯已經錯過了最好的時機。但是我們仍然堅定不移的沖了進去,而且通過頑強的努力,才發現其實競爭對手並沒有比我們領先多少。實踐證明,只要行動,通過和時間賽跑我們可以迎頭趕上。

不去試,你就不知道自己的潛力在哪裡。嘗試也許會失敗,但不試永遠不會成功。與其樣樣追求完美,我更崇尚做成比做好更重要。追求完美很多時候會成為行動的阻力,而秉承做成一件事的人,就有勇氣讓想法轉成行動。

我的鄰居很擅長也很喜歡研究烘培。她做的曲奇是我吃過最好吃的。去年她辭職在家,我鼓勵她開一個烘培手工作坊。她被說動了,但是卻有很多顧慮:烘培的未來在哪裡呢?市面上有那麼多競品,我有競爭力嗎?……這樣來回談了半年,也找不到一種完美的方案。最終她還是放棄了。

事情起步階段都很難到完美。產品是在不斷迭代和打磨中找到優化模式的。要知道,澳門最大的手信品牌矩記也是從一個街邊手推車開始起步的。

如果你對一個領域充滿興趣,唯一的建議就是行動起來。NOW!

2.最值錢的是學習能力

我們這個時代不缺信息,缺的是開放的學習心態。移動互聯網把世界上所有的人連接起來。如果你想學習,每時每刻都可以學到東西。

過去我們崇尚經驗,但是現在更值錢的是學習能力。因為世界發展太快,每天都日新月異。抱著過去的經驗不放,有可能會成為你未來的包袱。只有不斷歸零的心態,才能夠與時俱進。

當我跨進一個充滿挑戰的全新領域時,我不會錯過任何機會學習。跟下屬學,跟下屬的下屬學,天天跟銷售代表去跑市場,甚至跟促銷員去學習,和她們站店,學著和消費者聊天。跟客戶學,拜訪不同客戶聆聽他們的建議。跟書本學,通過大量的讀書,來增加行業的敏感度。通過一段時間高強度的學習,就可以快速的成長。

學習,沒有放不下的身段,也不應該有年齡的局限。20歲的人可以向50歲的人學習,而50歲的人也可以叫20歲的人為老師。只要想學,人人皆為老師。學習,是一種終生的行為。當你將這學習變成了一種習慣,邁進任何全新領域,都不會成為阻礙你發展的障礙。

3.迅速搭建人脈圈子

來到一個新環境,最大的挑戰不是來自業務,而是來源於全新的人脈。人們往往恐懼,一個人也不認識,他們都是怎麼樣的?他們會認可我嗎?我該如何得到他們的支持?

擔憂和缺乏自信是很正常的,這一點必須正視。但是,一旦你可以快速建立起自己的人脈,最大的挑戰就可以得到迎刃而解。

那麼應該怎麼做呢?最重要的6個字就是:走出去,低姿態。新進入的你,對別人來說是陌生且不重要的。但是他對你的意義卻不同。所以我們要主動走出去,刻意去經營一段關係。放低姿態,找到有影響力的核心人物建立信任關係,尋找一些友善人作為朋友,並積極和下級建立信任。讓自己快速度過這段孤獨期。

我接手那個「糟糕」的團隊沒多久後,無意中得知,他們還有一份公司贈送的旅遊券。但是由於業績達成實在太差,沒有人敢使用,眼見就快到期了。直覺告訴我,這是一個很好的機會。我用充足的理由說服了公司批准我的申請。通過這次短期旅遊,我不但重振了團隊士氣,更重要的是一下子拉近了他們和我之間的距離,我不再是一個孤島。

兩年前當我剛開始組建部門的時候,兩眼一抹黑,連個可以諮詢的人都找不到。於是我積極的走出去,拜訪客戶,約同一領域的朋友的朋友出來聊天。參加客戶大會時,主動和友商的建立聯繫。很快的,我不但找到學習的途徑,還建立了自己的圈子。

建立起廣泛的人脈對重建信心和迅速適應新環境,至關重要。

我還記得多年前一個記錄片,採訪獲得比賽5連冠的女排。問當時的女排教練,你們成功的要素是什麼?他回答簡短而堅定:「歸零的心態。」

如果在任何階段都有勇氣放下過去的成就,如果無論多少歲都可以保持好奇心和學習能力,如果有了想法就敢於去實踐,那麼在迎接挑戰和不斷成長的道路上,世界也會為你讓路。


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